Протягом 30–90 днів з’являється вимірюваний управлінський результат
Ukrainian CFO Community
Жива спільнота для фінансових директорів, де є професійна підтримка, нові знання, справжнє перезавантаження для тих, хто переживає складні часи та хоче зростати.
Ukrainian CFO Community: CFO10X Club
Це річна система розвитку фінансових директорів та власників бізнесу, які відповідають за фінансовий результат компанії.
❌ Це не клуб за інтересами.
❌ Це не серія вебінарів.
✅ Це структурований управлінський маршрут, який переводить фінансову функцію з режиму реагування — у режим стратегічного впливу.
✅ Тут CFO перестає бути контролером витрат і стає архітектором прибутку, ліквідності та капіталу.
ЩО ЦЕ?
CFO 10 X Club / Ukrainian CFO Community —
CFO COMMUNITY X10 — професійне середовище для тих, хто:
🔸 відповідає за бюджет, прибутковість, ліквідність;
🔸 має вплив на фінансові та стратегічні рішення;
🔸 відчуває перевантаження операційкою;
🔸 хоче перейти від ручного контролю до системного управління;
🔸 прагне посилити власну роль у бізнесі;
🔸 впливає або хоче впливати на довгострокову вартість компанії.
Це середовище для CFO, які не шукають “підтримку”.
Вони шукають систему.
Результат після курсу:
- KPI синхронізовані з грошима, а не з активністю.
- CFO реально керує прибутком, cash і капіталом.
- Команда мотивована на фінансовий результат, а не лише на процес.
З ЯКИМИ ВИКЛИКАМИ СТИКАЄТЬСЯ CFO?
Сьогодні фінансовий директор:
🔸 відповідає за все, але не завжди має повний управлінський вплив;
🔸 гасить касові розриви замість будувати систему ліквідності;
🔸 рахує EBITDA, але не управляє драйверами маржі;
🔸 занурений у закриття періодів та звітність;
🔸 працює на межі ресурсу;
🔸 не має часу на стратегічний розвиток;
🔸 не має структурованого простору для обміну рішеннями;
🔸 відчуває втрату професійної цінності.
Місія CFO COMMUNITY X10 — трансформувати роль CFO з функції контролю в роль стратегічного партнера власника бізнесу.
ЦІНА ЗВОЛІКАННЯ
Кожен день без системного управління коштує компанії грошей.
🔸 Зайвий день DSO — заморожений оборотний капітал.
🔸 Неконтрольований OPEX — втрачена маржа.
🔸 Відсутність фінансової архітектури — зниження стратегічного впливу CFO.
🔸 Невпроваджені рішення — дорожчі за будь-яку програму розвитку.
Без системи — бізнес завжди платить більше.
Чому варто
ДОЛУЧИТИСЬ:
- Протягом року ви впровадите:
- систему 13-тижневого контролю Cash Flow;
- модель EBITDA Bridge для аналізу маржинальності;
- CF Bridge для управління DSO / DIO / DPO;
- KPI Tree для розподілу фінансової відповідальності;
- Особистий розвиток: менторство, mastermind, стратегічні сесії клубу.
- Систему бюджетного контролю з чіткими тригерами;
- Алгоритми делегування фінансової відповідальності
- Інструменти контролю Marketing ROI та CAPEX
- Кожен квартал завершується конкретним управлінським результатом у вашій компанії.
ФОРМАТ РОБОТИ
Тривалість:
12 місяців.
Частота:
3–4 онлайн-сесії щомісяця + 1 офлайн зустріч у Києві.
Загалом:
56+ зустрічей на рік.
Онлайн-сесія:
2–2,5 години на тиждень.
Кар’єрний прорив CFO
Зростання ролі: від контролера → до партнера CEO
Менторство, нетворк, доступ до топ-експертів і борд-мислення
Це — не “клуб для галочки”. CFO X10 — інструмент зростання прибутку бізнесу щотижня.
ЯКИЙ
РЕЗУЛЬТАТ УЧАСТІ
Системний контроль Cash Flow, вплив на драйвери EBITDA
Зрозуміла структура KPI
Фінансова функція стає драйвером рішень, зростає стратегічна вага CFO у компанії.
ДЛЯ КОГО?
CFO, фінансові директори, власники з функцією CFO, фінансові аналітики, власники компаній. Для тих, хто хоче зростати професійно, підвищувати прибутковість бізнесу, навчитися делегувати, впроваджувати фінансові системи, розвивати команду, залучати інвестиції та структурувати бізнес.
КОМАНДА Ukrainian CFO Community
Немировський Ігор
25 років досвіду в фінансах та управлінні, 24 роки власник бізнесу, 15 років в консалтингу, впроваджено 200+ проектів, 5000+ пройшли навчання CFO та CEO , автор 4-х книг, які є хітами продажів по СНД, керівник проекту по фінансах впровадження найшвидшого в світі проекту провадження ERP. Досвід керування фінансами (CFO), холдинг – 15 компаній, понад 1200 осіб. Середні темпи зростання понад 4-5х на рік упродовж 10 років.
Старожукова Інна
19 років досвіду в фінансах та побудові управлінського обліку , 15 років в консалтингу, консалтингова команія 2010-2011 року, впроваджено 150+ проектів з побудови/реорганізації управлінського обліку, 3000+ пройшли навчання CFO/
Трофимов Євген
Співзасновник та співавтор проєкту, Маркетинг директор
Петрук Інна
Адміністратор, яка забезпечує порядок без зайвої формальності, делікатні нагадування точно вчасно, відчуття персональної уваги та опори, стійкий ритм і передбачена якість комунікацій
Сименович Юлія
Амбасадор комʼюніті Експертка з операційного управління, з досвідом 10+років в сервісному та продуктовому бізнесах. Авторка та кураторка курсів про менеджмент та управління бізнесом. Наразі як Fractional COO в двох компаніях.
План
⚡ на 2026 рік
Розклад 2026 року — це не календар подій, а послідовна система розвитку компетенцій CFO .
Кожен місяць має стратегічний фокус та логічно продовжує попередній: від внутрішньої дисципліни — до стратегічного впливу.
Учасник бачить повну картину року наперед, розуміє точки вимірювання результату та може планувати свій розвиток разом із розвитком компанії.
Це структурований шлях до зростання фінансових показників і посилення ролі CFO у бізнесі.
🔸 Січень — компетенції CFO та керовані бюджети.
🔸 Лютий — операційна фінансова модель.
🔸 Березень — бюджетування та фінансова відповідальність.
🔸 Квітень — Cash Flow та оборотний капітал.
🔸 Травень — команда фінансової функції.
🔸 Червень — маржинальність та контроль EBITDA.
🔸 Липень — взаємодія з власником.
🔸 Серпень — операційна ефективність.
🔸 Вересень — делегування та роль CFO.
🔸 Жовтень — Marketing ROI та Unit економіка.
🔸 Листопад — CAPEX та інвестиції.
🔸 Грудень — стратегія та фінансове планування.
Це не календар подій.
Це послідовна система посилення ролі CFO.
ВИ ОТРИМАЄТЕ
ПІДТРИМКУ
більше 120 учасників клубу
СТРАТЕГІЧНІ СЕСІЇ
на яких вирішуються конкретні запити учасників
ГАЛУЗЕВІ РІШЕННЯ
готові галузеві рішення в сфері рітейлу, виробництва, будівництва, медицини, послуг, логістики
КОНСУЛЬТАЦІЇ
фінансових, податкових, інвестиційних, GR експертів
ЖИВІ ЗУСТРІЧІ
Майстер класи, виступи, кейси
НЕФОРМАЛЬНІ ЗУСТРІЧІ
підклуби, неформальні зустрічі, ексурсії на підприємства
Вартість
УЧАСТІ В Ukrainian CFO Community
Долучайтеся до гостьової зустрічі та відчуйте формат,
атмосферу й цінність спільноти
ОФЛАЙН + ОНЛАЙН рік
49950 грн/12 міс.
(14 700 грн/ при оплаті за квартал)
Golden. Для CFO, або СЕО які хочуть приймати оффлайн участь. основні зустрічі проходять в Києві.
Щотижневі онлайн-зустрічі. Практичні теми: Cash Flow, ROI, прибутковість, стратегія, автоматизація
Розбір та рішення кейсів. Методики Big4, best practices корпоративних фінансів і FP&A
Бібліотека інструментів та шаблонів. Готові ROI-дашборди, чек-листи, Value Drivers, CCC-інструменти
Щомісяця Живі MasterMind-групи. Рішення актуальних проблем бізнесу з підтримкою колег
CFO-нетворкінг. Щомісячні зустрічі за кавою в Києві / гібридний формат для зв’язків, які працюють
ОНЛАЙН рік
41300 грн/12 міс.
(10 300 грн/ при оплаті за квартал)
Базовий. Пакет розрахований на тих, хто має змогу приймати участь тільки в онлайн форматах.
щотижневі онлайн зустрічі
Розбір та рішення кейсів
Методики Big4, best practices
Бібліотека інструментів та шаблонів
КАР'ЄРА "ШЛЯХ ДО CFO ХОЛДИНГУ"
142300грн/12 міс.
(46 300 грн/ при оплаті за квартал)
Кар’єра: Твій шлях до CFO холдингу
Індивідуальна кар’єрна стратегія CFO
→ Роудмапа розвитку на 12–24 місяці
Розвиток навичок, що створюють зростання бізнесу
Кар’єрний нетворк і менторство
Портфель досягнень CFO
Інструментарій CFO-холдингу
ПРИ ВИНИКНЕННІ БУДЬ-ЯКИХ ПИТАНЬ
або доєднатись до гостьової зустрічі
+38(093)564-77-99
e-mail: beleaderconsulting@gmail.com
e-mail: beleaderconsulting@gmail.com
Питання
ВІДПОВІДІ
Курс Школа Фінансового Директора — це сфокусоване навчання, вивчення матеріалів, системне й глибоке занурення у вибрану тему. Як і сертифікація сертифифікація фінансових директорів.
Клуб CFO — безпечний простір для спілкування, мотивації, взаємопідтримки, обміну ідеями та контакту з експертами і командою тут і зараз.
І те, й інше вам потрібне й корисне! Ми рекомендуємо вам бути і там, і там, якщо є можливість.
Наш клуб — це не іспит, який вам потрібно скласти. Це простір, у який ви можете приходити тоді, коли вам потрібна допомога, і залишатися в ньому стільки, скільки у вас є часу та бажання.
Якщо у вас є хоча б 10 хвилин на день навіть онлайн — клуб підтримає вас і допоможе. Якщо маєте більше часу — зможете брати для себе ще більше.
Отже, ВСЬОГО 10 ХВИЛИН НА ДЕНЬ — і ви крок за кроком будете ставати сильним CFO.
На Ваші питання особисто буде відповідати Інна Старожукова, Ігор Немировський та інші фахівці, які вестимуть кілька тематичних чатів і відповідатиме на ті запитання.
Куратори чатів відповідатимуть НА ВСІ ВАШІ ЗАПИТАННЯ, які ви їм ставитимете.
Найголовніше, що ви маєте знати: на кожне ваше запитання буде надана відповідь.
Доступ до записів вебінарів клубу надається протягом 5 днів з моменту проведення вебінару з доступом на 12 місяців.
Ми обрали такий формат навчання, щоб максимально наблизити наш ОНЛАЙН клуб до ОФЛАЙН спілкування.
Ми прагнемо зробити простір клубу унікальним і ПОСТІЙНО ОНОВЛЮВАНИМ. Таким чином ви зможете отримувати від команди найактуальнішу інформацію, яка допомагатиме вам у вашому професійному зростанні тут і зараз.
У нашому клубі не буде застарілих записів. Все нове та актуальне для вашої користі!
Ви можете сплатити участь від юридичної компанії або ж як фізична особа на рахунок ФОП.